01De dónde viene el método

Prácticas de multinacional. Adaptadas a tu empresa.

Portfolio de productos, precio, cadena de suministro, controlling, expansión, digitalización. Son disciplinas que las grandes compañías llevan décadas perfeccionando y que rara vez llegan a una pyme, porque el formato en que se venden no le encaja ni en coste ni en escala.

Nuestro trabajo es traducirlas. No traemos teoría importada: traemos lo que hemos ejecutado antes, a la escala y con los recursos que tu empresa tiene de verdad. Y ya está hecho en dos pymes en las que somos socios.

02Cómo trabajamos

Cinco pasos, y nos quedamos en todos.

  • 01 · Entendemos el negocioNúmeros, procesos, equipo y mercado. Sin diagnósticos de manual.
  • 02 · Priorizamos contigoPocas iniciativas, las que mueven la aguja, con responsable y plazo.
  • 03 · EjecutamosNo entregamos un informe para que lo aplique otro: nos sentamos a hacerlo.
  • 04 · MedimosCada iniciativa tiene un impacto esperado y se contrasta con el real.
  • 05 · Nos quedamosRelaciones de años, no encargos de tres meses.
03Honorarios e indicadores

Si tu empresa no mejora, nosotros no ganamos.

01

Fijo mensual

Cubre la dedicación de dirección. Deliberadamente bajo.

02

Variable por resultados

Ligado al crecimiento de la facturación y del EBITDA respecto al punto de partida.

03

Capital

Participación en los proyectos donde entramos como socios.

La alternativa
  • Este perfil en plantillaCoste fijo alto, difícil de atraer a una pyme y de retener. Y si el año viene mal, el coste sigue ahí.
  • Un consultor por horasCobra por tiempo, no por resultado. Entrega el informe, se va, y la ejecución se queda contigo.

No facturamos horas. Es la forma más simple que conocemos de que nuestros intereses y los tuyos sean los mismos.

¿Y contra qué se mide ese variable? Contra dos indicadores, no veinte:

FacturaciónCrecer más
EBITDACrecer mejor

Cuando ambos crecen de forma sostenible, tu empresa vale más. Es la misma vara de medir que usa el capital riesgo para juzgar sus inversiones.